Administração da Produção

20 07
Data: 20 e 27/07/2019

Horário: 8h30 às 17h30

Carga Horária: 16 horas

Valor da Inscrição: R$ 640,00 (desconto de 30% para Associados)

Informações e Inscrições: aepis@aepis.com.br ou 4543-6147 – 98331-0660

Objetivo: Conceituar o processo de produção, indicando suas inter-relações, seqüência de atividades, documentação de trabalho, verificação dos resultados e principais ferramentas a serem empregadas para obtenção da eficácia operacional.

Público Alvo: Coordenadores, Líderes de Produção e profissionais da área industrial cujas atividades estejam diretamente ligadas aos processos de manufatura, planejamento de produção e engenharia industrial.

Conteúdo Programático:

Administração da Produção:

     . Definição;

     . Modelo operacional da Administração da Produção;

     . Principais processos de uma organização;

     . Interação dos processos da organização com o processo de produção - Mapas de Relacionamento;

Objetivos da Produção:

     . Definição;

     . Indicadores de desempenho;

Gestão da Produção:

     . Definição -– organização de recursos;

     . Princípio básico - Satisfação do cliente;

     . Organização dos recursos humanos;

     . Organização dos recursos de informação - Aplicação da informática (Sistema MRP II e ERP –- ordem de produção);

     . Organização dos recursos materiais;

Processos de Produção

     . Definição;

     . Principais processos de uma empresa industrial;

     . Fluxo de produção;

     . Documentação de produção (documentos de produto, desenhos, instruções de trabalho e registros de produção);

     . Informações de engenharia industrial (arranjo físico, estudo de tempos e métodos, projetos de ferramentas;

Planejamento da Produção:

     . Conceito de planejamento industrial;

     . Planejamento da produção;

     . Planejamento mestre de produção;

     . Programação de produção;

     . Planejamento e programação de materiais;

Técnicas Complementares para Incremento da Gestão da Produção;

     . Just in Time/Kanban;

     . Teoria das Restrições;

     . Melhoria Contínua;

     . Indicadores de Desempenho;

Processos de Apoio à Produção;

     . Manutenção dos Equipamentos;

     . Ferramentaria;

     . Segurança;

     . Gestão da Qualidade;

     . Recursos Humanos.

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